Für Teamleiter, Techniker, Ingenieure

LEAN Basics – klar statt komplex

Woher kommt und was steckt hinter LEAN - und wie nutzt das meinem Betrieb

Norman Barnekow

Maintenance Coach

Inhalt

Ob Produktion oder Instandhaltung: Ohne strukturierte Abläufe und verlässliche Standards entstehen unnötige Verluste, Stillstände und Stress. In diesem Kurs lernen Sie die Grundlagen des LEAN Managements kennen und erfahren, wie Sie gezielt Verschwendung reduzieren, Prozesse stabilisieren und ein normgerechtes Prüfmittelmanagement aufbauen. Ein praxisnaher Einstieg in bewährte Methoden für mehr Effizienz und Qualität im technischen Alltag.

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie:

LEAN-Prinzipien auf Wartung und Fertigung sinnvoll anwenden.
Prozesse nach den 7 Verschwendungsarten analysieren und optimieren.
Die 5S-Methode für mehr Ordnung, Struktur und Arbeitssicherheit nutzen.
Ein funktionierendes Shopfloor-Management aufbauen
Welche Problemlösemethoden es gibt, mit denen Sie dauerhaft entdeckte Schwachstellen beseitigen können

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte in technischen Bereichen, die LEAN-Grundlagen verstehen und praktisch anwenden möchten:

Häufig gestellte Fragen

1. Brauche ich Vorkenntnisse im Bereich LEAN?

Nein. Der Kurs richtet sich ausdrücklich an Einsteiger und vermittelt die wichtigsten LEAN-Grundlagen kompakt und praxisnah – ganz ohne Vorwissen.

2. Ist LEAN überhaupt auf unsere täglichen Herausforderungen anwendbar?

Ja – genau dafür ist es gemacht. Ob häufige Stillstände, fehlende Standards oder lange Suchzeiten: Mit den richtigen LEAN-Prinzipien lassen sich viele typische Probleme in Wartung und Produktion wirksam beheben.

3. Wie praxisnah ist der Kurs gestaltet?

Alle Inhalte sind auf typische Situationen in Produktion und Instandhaltung ausgerichtet. Mit konkreten Beispielen, Checklisten und Übungen können Sie das Gelernte sofort umsetzen.

Teilnahmegebühr

€ 790,-

zzgl. MwSt.

What you get

Über den Seminarleiter

Nach über 25 Jahren in der Luftfahrtbranche, in der ich als Ingenieur und Projektleiter für Sicherheit, Zuverlässigkeit und Effizienz verantwortlich war, entschied ich mich, mein Wissen branchenübergreifend als Coach und Berater weiterzugeben. Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Produktions- und Instandhaltungsprozesse auf ein neues Niveau zu heben – effizient, zuverlässig und nachhaltig.