Für neue & zukünftige Führungskräfte

Aus dem Blaumann in die Chefrolle

Wie Sie den Rollenwechsel erfolgreich meistern – mit klarer Kommunikation, Rollenbewusstsein und Führungssystematik.
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Norman Barnekow

Maintenance Coach

Inhalt

Vom Kollegen zur Führungskraft: Ein Rollenwechsel, der häufig unterschätzt wird. In diesem praxisnahen Intensivkurs lernen Sie, wie Sie als technische Fachkraft den Schritt in die Führungsrolle souverän meistern – mit klarer Kommunikation, einem starken Rollenverständnis und erprobten Führungsinstrumenten. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team motivieren, Konflikte konstruktiv lösen und sich in Ihrer neuen Rolle als respektierte Führungskraft positionieren.

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie:

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Fachkräfte aus Produktion und Instandhaltung, die vor kurzem Führungsverantwortung übernommen haben oder sich gezielt darauf vorbereiten möchten:

Häufig gestellte Fragen

Nein. Der Kurs ist speziell darauf ausgelegt, Fachkräften den Einstieg in eine Führungsrolle zu erleichtern. Egal ob Sie kurz vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen oder erst darüber nachdenken – Sie profitieren von praktischen Impulsen, die Sie direkt anwenden können.

Ganz klar: praxisnah. Der Fokus liegt auf konkreten Situationen aus dem Führungsalltag – wie z. B. Teamkommunikation, Mitarbeitergespräche, Rollenklärung oder Konfliktmanagement. Durch Fallbeispiele und Aufgaben setzen Sie das Gelernte direkt auf Ihre eigene Situation um.

Neben der direkten Möglichkeit die Fragen während des Seminars zustellen, stehen wir natürlich auch danach für eine Betrachtung der individuellen Situation zur Verfügung. Zusätzlich bieten wir unsere wöchentlichen Live-Gruppenmeetings. Hier können Sie individuelle Fragen stellen, konkrete Herausforderungen besprechen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen – immer begleitet durch erfahrenes Coaching.

Teilnahmegebühr

€ 390,-

zzgl. MwSt.

What you get

Über den Seminarleiter

Nach über 25 Jahren in der Luftfahrtbranche, in der ich als Ingenieur und Projektleiter für Sicherheit, Zuverlässigkeit und Effizienz verantwortlich war, entschied ich mich, mein Wissen branchenübergreifend als Coach und Berater weiterzugeben. Heute unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Produktions- und Instandhaltungsprozesse auf ein neues Niveau zu heben – effizient, zuverlässig und nachhaltig.

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